“吴江三十里，地号黎花村。我似捕渔翁，来问桃源津。”清代文人袁枚一首《黎里行》，道尽了黎里古镇昔日的繁华如梦和清幽深遂。上世纪八十年代末，全国著名的古建保护专家、同济大学阮仪三教授曾初赴黎里，向当时的地方政府提出保护古镇的建议，遗憾的是，受时代发展限制，从加快发展地方经济出发，政府拒绝了阮教授的建议。随着众多上海联营企业的发展，古镇人口急剧增多，交通日益拥挤，原有的河道被填埋，廊棚被拆除，老宅被遗弃，古镇保护陷入困境。
时至2012年，在苏州市委、市政府的关心下，在众多黎里乡贤的呼吁下，黎里古镇保护开发重提议事日程。时吴江市委、市政府决定，用3年时间，投入15亿元，对古镇众多文保建筑进行修缮，恢复明清风貌，挖掘历史资源，改善生态环境，擦亮“水乡明珠”，打造“旧时江南”。
江南古镇众多，各具特色，黎里往东是上海朱家角，往南是浙江西塘，往西是吴江震泽、浙江南浔、乌镇，往北是吴江同里、吴中甪直、昆山周庄、锦溪，相较以上古镇，黎里无论是在开发的时序上、对外的影响力上都不具备优势，如何厚积薄发，深挖古镇文化内涵，如何奋勇直追，突出差异发展特色，如何和合与共，寻找古镇发展新路径，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试图从融合古镇资源着手，借鉴周边先进经验，寻求保护开发路径，以期全面加快黎里古镇保护开发进程。
一、周边古镇保护开发模式分析
江南古镇，多兴于宋室南迁后，依靠优越的地理环境和气候，成为当时的工商业中心，同样的水乡，同样具有深厚的文化底蕴，保护开发时序不同，采取的发展模式各有特色。现就周庄、乌镇、同里及朱家角等四个特色鲜明的古镇保护开发模式作简要分析。
周庄模式：政府主导型，重点发展旅游业。周庄是江南古镇中最早成名的旅游地，也是最早进行文化遗产保护、发展旅游经济的水乡古镇，先发优势为周庄带来了很好的经济和社会效益，中国第一水乡品牌已深入人心。而随着周边古镇的突起，周庄及时调整旅游业发展策略，针对高端、个性、大众三大类群体需求，对镇域范围内所有旅游资源、旅游业态进行整合，以最具特色、最具专业水准的服务和产品赢得发展。积极引入与旅游文化相协调的产业，如创意产业画家村、画工厂、两岸民俗展示等，加速受众分流，加快产业升级。其成功之处在于启动早、品牌响，其不足之处在于商业化程度太高。
乌镇模式：企业主导型，整体作特许经营。1999年开始古镇保护和旅游开发工程，2000年推向市场，中青旅控股后，对乌镇进行全面投资改建，将部分居民迁出建设后再返迁。旅游统一规划，所有商户都由乌镇旅游统一招商，区域功能定位清晰。旅游线路的设计安排、市场营销的推广包装，以及古镇情景氛围的营造方面值得称道，被联合国冠予古镇保护的“乌镇模式”，而世界互联网大会的召开，更为乌镇增色不少。其有利之处在于企业投入见效快，政府资金压力较小，其不足之处在于政府丧失了对旅游文化市场的话语权。
同里模式：政企合作型，开放部分经营权。政府成立同里旅游有限责任公司，由总公司再注册成立八家子公司，面向全社会招标，请有经验有资本的投资方来承包经营，独立运作，总公司负责制定方针、宏观把握，八家子公司分别为市场营销经营公司、车船经营公司、同里红旅游商品开发有限公司、“票导”服务公司、景区经营管理公司、旅行社、大型活动经营公司、民居客栈管理有限责任公司。其优势在于可让市场资源得到细化及合理分配，不足之处在于因古镇私产太多，商业业态难以控制。
朱家角模式：依托大上海，发展休闲度假茂。在APEC会议期间，朱家角声名鹊起，历时2年反复论证，制定旅游发展总体规划，以水乡为基点，以古镇保护为重点，以淀山湖开发为亮点，以新镇区特色居住区为热点，将朱家角从传统的观光旅游点，提升为集观光娱乐、休闲体验、度假居住为一体的国内首个综合型、多元态、国际化的“度假茂”。其成功之处在于突破了传统观光旅游产业的限制，拉长了产业链，其不足之处在于古镇竞争缺乏核心产品，受房地产兴衰影响较大。
二、黎里古镇保护开发整体定位
自2013年以来，黎里古镇保护开发工作全面推开，从整体规划入手，编制完成了历史文化街区保护规划、旅游发展总体规划，秉持修旧如旧原则，累计已投入10亿多元，初步完成了古镇核心区一期的风貌修复以及端本园、周宫傅祠等节点的修复，二期三期全面推进，部分商业店面开张营业，古镇初显旧时风貌。2014年7月22日，省委副书记、苏州市委书记石泰峰对黎里古镇建设作出重要批示：江南古镇体现了文化生态与自然生态的和谐，保护、开发古镇一定要传承文化，尊重自然，真正体现古镇生态可持续发展。满载上级领导的重托、黎里人民的期盼，如何挖掘好黎里古镇的千年文化底蕴，找准黎里古镇发展的定位，以期寻求与周边古镇的错位发展，从而实现古镇保护与开发、自然与生态的和谐统一，是必须深入思考的关键环节。
1、黎里古镇的优势所在
黎里古镇，位于苏州吴江东南，与浙江嘉善相邻，太浦河、沪苏浙高速纵贯东西，京杭大运河、苏嘉杭高速横穿南北。古镇核心区面积约0.6平方公里，东起梅兰桥，西至望平桥，南至接桂桥，北至金镜湖，“丁”字形市河东西近二公里，南北约六百米，古桥、古宅、古巷密布林立，廊棚、河埠、商户鳞次栉比，明清之际，俨然一江南大镇。
悠远历史，延续古镇文化之根。黎里历史可追溯到2500年前，唐元和四年（公元809年），时为村落，一名黎川，又名梨花里，由村至市，由市而镇，至南宋时成为集镇，时代弘治年间为江南大镇，古镇至今已有近900年历史。明清两代，人口稠密，市场繁荣，为粮食市镇，据清嘉庆年间《黎里志》记载：“镇之曰东栅，每日黎明，乡人咸集，百货贸易，而米及油饼尤多。”新中国成立前，镇上共有大小米行及粮号52家。旧时，黎里与常熟古里、湖州织里、吴江同里，并称为“江南四里”。昔日黎里，历史文化积淀丰厚，有中立阁、玛瑙庵、罗汉寺等胜迹，形成了极负盛名的“黎川八景”，引历代众多文人墨客留下佳作。作为明清时期的商业大镇，黎里古镇汇聚了佛教、道教、天主教、基督教以及儒教，诸教齐全，在江南古镇中实属不多见，至民国时期，因为爱国诗人柳亚子先生的缘故，南社文化又在黎里生根壮大。文化是区域发展的根，更是古镇保护开发之路上必不可少的因素，挖掘延续好黎里的文化历史，是我们义不容辞的职责。
地灵人杰，汇聚古镇外拓之魂。江南自古文风鼎盛，据方志记载，黎里历史上共出过特奏名状元1人，进士26人，举人61人，而清乾嘉年间，确定了“周、陈、李、蒯、汝、陆、徐、蔡”八大家，从中走出了不同领域、不同层次的各类人才，包括乾隆年间工部尚书周元理、浙江布政使蒯士芗、以诗文著称的徐达源等。辛亥革命后，有近代著名诗人柳亚子、女革命家张应春等，另有南社、新南社人物36人，如蔡寅、毛啸岑等。当代则有“激辩东京”的国际大法官倪征日奥、被中山先生称为“是医国手”的金诵盘、第一代女影星殷明珠等。而今，昔日风流人物早已作古，但其血脉所系，有散布于欧美诸洲，有激荡于中华各地，也有埋头于桑梓故地，然家乡却仍是其心之所系。而黎里古镇在获评中国历史文化名镇基础上，跻身13个江南古镇联合申遗队伍，更将各方热情汇聚一起。这些都是我们保护开发古镇的重要依托，也是拓展古镇对外宣传、提升美誉度的重要载体。
古宅老巷，舒展古镇业态之脉。黎里现有各类文物古迹258处，有始建于南宋的东圣堂、明代的鸿寿堂，还有端本园、赐福堂、周宫傅祠等清代建造的园林、古宅。而赐福堂横七开间纵六进，前后临河，正厅高大轩敞，气势恢宏，在江南古镇中实为少见，现为柳亚子故居，为国家级文保单位。老街市河两岸保留的3800米左右石驳岸，有266座桥埠，254颗缆船石和10余座明清古桥，形态各异，图案丰富，均具特色。古镇现有明清建筑约9万平方米，绝大多数面向市河，门面低调，但层层进深，可谓“庭院深深几许”，而普通民居，则沿袭上宅下店、前店后坊布局，皆具特色。因大宅林立，形成了许多弄堂。虽经多次拆毁，至今仍有115条长短各异的弄堂，其中暗弄90条，明弄25条，隐而不露。相比于先发的同里、周庄及西塘等镇，现黎里古镇掌握了总面积16万平方米的明清建筑及各类土地房产资源，其中仅明清建筑就达9万平方米，五进六进的大院落保留较多，这些都是其它古镇所不具备的。而古宅古桥，弄堂廊棚，则为今日我们保护开发古镇，重构古镇繁华，提供了有效的肌理。
饕餮美食，承负古镇繁华之任。民以食为天。鱼米之乡的黎里古镇，吃出了经验，也吃出了名堂。套肠，似不上高雅之堂，却为下里巴人之所好，至今已有三百多年历史，引诸多上海、苏州、浙江食客，专程驱车大快朵颐。黎里辣脚、酱鸭等美食，也吸引四方食客趋之若鹜，而古镇的传统小吃油墩、老虎豆、茶食糕点、多肉馄饨等，一片小店门前，往往排起长队。一部《舌尖上的中国》，让国人纷纷跟着电视展开了美食之旅，作为直接反映古镇原生态居民的现实生活，各类小吃、美食，也将承担起重构古镇繁华的重任。
2、黎里古镇的劣势分析
一是破坏严重。从上世纪八九十年代开始，由于工业企业特别是日化产业发展迅猛，黎里人口剧增多，古镇的许多古迹古建破坏较多，大量现代建筑充斥古镇范围内，古镇形象亟待修复。
二是破题较晚。处于江南古镇群落中，周边周庄、同里、西塘、乌镇等开发旅游均在十年甚至二十年以上，而黎里古镇保护开发才刚刚破题，在游客中的知晓度和美誉度远远不够。
三是破立惟艰。目前从事古镇保护开发工作的人员，缺少古建筑保护、旅游开发推广、市场营销拓展等方面的专业人士，必须进一步破除思想壁垒，引进优秀人才，寻求发展路径。
知已知彼，方能百战不殆。在众多喧嚣的江南古镇之中，黎里古镇一直以安静、清雅见长，众多明清建筑，又以含蓄之势作隐世之态，而现代人在繁杂的工作之余，更喜清静素心。为力求从周边水乡古镇以观光旅游型为主的同质化竞争中突围，黎里古镇的保护开发拟采用政府主导、多元补充模式，以休闲度假型为主导，打响“慢游名镇、隐世黎里”品牌。在0.6平方公里的古镇核心区，规划分成三大块，一是以市河为中心的历史文化古街区，二是以揽桥荡为中心的现代人文休闲区，三是以寺后荡为中心的宗教文化体验区。同时配合古镇休闲旅游产业的发展，在古镇南部规划万亩生态农业示范区，实现古镇休闲旅游与生态农业旅游的有机结合。在产业定位上，利用政府掌握的大量资源，重点发展高档民宿、精品酒店、文化商铺，从而为广大旅居之人营造更为舒适、更为舒展的具有明清建筑风貌、民国革命风骨、现代生活风情的文化古镇、活的古镇。
三、黎里古镇保护开发工作重点
黎里古镇形成，历经宋元明清，经历风雨沧桑，而古镇的保护开发，既是历史的重任，更为人民的重托，不可能一蹴而就。作为一方执政，唯有敬畏历史、敬畏自然，方可有所作为、有所交待。对于下一阶段黎里古镇在具体推进古建修复、旅游开发、项目招商过程中，必须要有所为而有所不为，如此方能有的放矢，重点要把握好三个原则：
一是把握“修旧如旧，必存其真”原则。在古建修复上，充分听取专家意见，切实按照阮仪三教授提出的原材料、原工艺、原结构、原样式、原环境的“五原”方法，从目前已经完成的古街一期改造的情况看，基本上能够做到使用原工艺、原材料，展现原风貌，对于下一阶段的修复工作，当继续坚持，不可因图一时之快而留千古遗憾。
二是把握经济效益与社会效益双赢原则。在旅游开发上，跳出“门票经济”框框，在综合了解周边古镇门票收入、开支的前提下，从黎里自身实际出发，115条明弄暗弄，皆通古镇核心区，收取门票，定需投入大量人员，且易与古镇原住民发生纠纷，拟免费开放、不收门票，以期获得更好的社会效益。在经济效益上，更加注重对现状房屋等固定资产的评估、登记、办证，通过与银行、证券公司等合作途径，将实物资产转化为货币资本；同时在实现门面租金收入的同时，通过高档民宿、精品酒店等公司注册，获得更为长期的税收收入，以期更好地实现经济效益。
三是把握公平公正公开原则。在业态布局上，邀请专业公司作古镇整体产业业态布局规划，从源头上把控，切实防止同质化、低层次的重复竞争，对重点鼓励类如高档民宿、精品酒店等，则采取招商引资的办法，确立租金租期，改造投入运行，对一般传统的美食小吃、丝绸礼品等店铺，采取公开招租形式，更好地体现公平。
目前黎里古镇古建修复、风貌重建已进入收尾，旅游公司已组建完成，部分店铺开门迎客，工作重心将由“硬”转“软”，需尽快从重建筑、重形态、重环境转向重项目、重文化、重生态上转型，切实加快三方面工作：
一是项目定向。按照整体产业定位，在目前已吸引北京海恩公司投资改造“水岸寒舍”的基础上，再引入2-3家有实力的企业，开发高档民宿和精品特色酒店，定位高档商务客人，体验古镇宁静生活，打响“隐世小镇”品牌；加大与文化部非遗中心的合作，引入不同类型的体验型非遗产品，打响“非遗小镇”品牌；在规划的文化创意片区，充分吸引各类文化创意产业，使古镇与现代文创紧密结合，打响“文创小镇”品牌。
二是文化定位。统筹整合黎里古镇各类文化，充分利用各方资源，借助现代自媒体，以“互联网+”理念，打响文化品牌。挖掘古宅弄堂文化，探索弄堂体验开发之旅，这既是黎里古镇的特色，更是区别与其它江南古镇的亮点。挖掘古桥缆石文化，二公里的市河上，密布着雕刻各式各样的缆船山，有暗八仙、笔锭、如意、双桃、瓶生三戟等图案，每一颗都有美好的寓意，此为江南古镇之最。挖掘古镇宗教文化，如即将进行修复的禊湖道院，其主持王道长系留洋归国，一人坚守道院四年，故事多多，位于古街的天主教堂，其建筑中西合璧，亦为不可多见，而有待修复的罗汉寺，史上与杭州灵隐寺齐名，被周遭江浙乡邻奉为经典。挖掘民国南社文化，以柳亚子纪念品为依托，充分挖掘南社成员革命活动，拓展文化内涵，建成爱国主义教育基地。
三是生态定规。切实对照石泰峰书记提出的文化生态与自然生态的和谐要求，发挥政府主导作用，积极吸引社会开发主体，严格各类项目的准入门槛，高标准做好古镇生活污水截流、污水处理工作，做足水乡水文章。按照近期创建4A级景区的要求，加快各类旅游公共设施的建设，包括功能性旅游指示牌、旅游停车场、游客集散中心等建设，强化对景区街面的管理，做美景区环境。充分利用古镇东侧揽桥荡生态公园和南侧万亩生态农业示范区，疏导游客向两翼拓展，共筑和谐古镇，力争尽快将黎里古镇打造成为长三角知名的度假和休闲目的地。
